Category Archives: Uncategorized

Ekosistem Jadi Modal Utama Perbankan Konvensional Berubah Jadi Neo Bank

Ekonom Indef, Aviliani menjelaskan bila sekarang ini industri perbankan konservatif mulai mengganti jalur, dengan ke arah untuk bekerjasama bersama perusahaan finance technology (fintech). Atau yang disebutkan dengan digital perbankan atau Neo bank.

 

Neo bank adalah bank yang bekerja secara digital penuh, tiada kedatangan kantor cabang. Neobank lahir dari program tehnologi chatting atau program media sosial yang lain.

Aviliani memandang perbankan konservatif dapat berpindah atau lakukan alih bentuk jadi Neo bank serta lebih gampang. Karena sudah mempunyai ekosistem yang kuat dan investasi yang dibutuhkan juga tidak besar.

“Kita saksikan perbankan yang punyai ekosistem, tiada itu tidak tutup ongkos investasi dengan ongkos untuk memperoleh opini itu,” kata Aviliani dalam dialog bertema Traditional Bank VS Neo Bank, Jakarta, Selasa (17/11/2020).

Tiada ekosistem yang bagus, Aviliani pastikan sedikit bank konservatif yang sukses berubah ke neo bank. Sekarang ini ia memandang ada 35-40 bank yang telah mempunyai ekosistem baik di bidang keuangan atau bidang keuangan non bank.

“Jadi neo bank ini sedikit yang akan sanggup ke situ. Tetapi jika kita saksikan di Indonesia ada seputar 35-40 bank yang punyai ekosistem,” katanya.

Hingga, modal khusus neo bank yaitu ekosistem. Karena, tiada ekosistem modal besar belum jamin usaha perkembangan di industri ini.

“Jika tidak punyai ekosistem dan punyai modal besar belum pasti pada bagian merchant itu ingin mnejadi sisi dari mereka,” katanya.

“Jadi tidak ada untungnya jika pada akhirnya ingin jadi neo bank tetapi tidak punyai ekosistem,” katanya akhiri.

Wabah Covid-19 membuat seluruh bidang berubah secara cepat memakai tehnologi digital. Terhitung di industri perbankan dengan hadirnya neo bank yang memakai tehnologi digital.

Bagian lain 60 % nasabah bank berawal dari kelompok milenial dan gen z sepanjang 5 tahun akhir. Sesaat perbankan sejauh ini cuman fokus pada angkatan yang sudah berpendapatan.

“Bank harus mulai masuk di umur milenial. Sejauh ini bank masih bereskan yang punyai uang atau orangtua, tetapi anaknya ini belum digenggam secara baik,” kata Ekonom Indef Aviliani dalam dialog bertema Traditional Bank VS Neo Bank, Jakarta, Selasa (17/11/2020).

Sekarang ini, bidang keuangan non bank sudah ambil jatah servis perbankan berbasiskan digital dan ini bisa saja fee base penghasilan. Ini menjadi permasalahan bila diambil pada keadaan kritis kecil sama seperti yang berlangsung di tahun 2008 kemarin.

Umumnya fee base penghasilan ini menjadi sandaran sebab credit bisa saja permasalahan. Ia memberikan contoh di periode kritis karena wabah keinginan restrukturisasi credit.

“Bila bank cuman bergantung credit saja, tidak mendapatkan fee base, ini kecondongan besar,” katanya.

Aviliani mengingati, industri perbankan harusnya jadikan nasabah milenial dan gen z selaku target produk perbankan. Jika ini tidak dikerjakan, cemas angkatan melek tehnologi itu malahan beralih ke bank asing.

Apa lagi bank asing mempunyai obligasi dan banyak dana murah. Dana investasi yang diperlukan obligasi besar sekali dan dapat mengubah kemampuan bank.

Terdakwa masalah korupsi hak tagih Bank Bali, Djoko Tjandra, diberikan ke Kejaksaan Negeri Jakarta Timur. Penyerahan ini dikerjakan sesudah arsip masalah surat jalan palsu yang menyertakan advokat Anita Kolopaking dan Brigjend Prasetijo Utomo.

Ingin Jadi Pimpinan BUMN? Simak Tipsnya dari Dirut Surveyor Indonesia

Pt surveyor indonesia (persero) melangsungkan aktivitas pengalaman share sesi i dan ii. Selaku sisi dari acceleration development program atau program pemercepatan peningkatan bakat perusahaan garapan seksi human capital surveyor indonesia. Yang sesuai nilai-nilai peningkatan bakat kementerian bumn.

 

Acara berjalan pada 13 dan 16 november 2020 dan didatangi oleh alex denni sebagai deputi sektor sdm. Tehnologi. Dan info kementerian bumn. Handry satriago selaku ceo general electric indonesia. Dian m noer sebagai direktur khusus pt surveyor indonesia (persero). Dan barisan direksi yang lain.

Direktur khusus surveyor indonesia. Dian m noer buka penerapan acceleration development program (adp) lewat aktivitas pengalaman share sesi yang disebut lanjutan dari peningkatan bakat di surveyor indonesia yang sudah didahului dengan management development program (mdp) dan management trainee (mt).

“dengan aktivitas adp ini diinginkan peningkatan hebat talenta di surveyor indonesia memberikan imbas nilai lebih untuk perusahaan dan untuk hebat talenta tersebut ” tutur dian dalam penjelasannya. Selasa (17/11/2020).

“beberapa pimpinan perusahaan di hari esok diinginkan sanggup menjawab rintangan global business. Digital world dan dapat managing diversity hingga perusahaan dapat bertambah lebih baik serta lebih kuat” lanjut dian.

Aktivitas diteruskan dengan penjabaran materi dengan topik “leadership competency bumn” oleh alex denni. Dalam pemaparannya. Alex selain menguraikan kapabilitas yang perlu dipunyai oleh bakat-talenta bumn share pengalaman beliau dalam peningkatan talenta di sejumlah bumn.

“bakat-talenta bumn harus mulai memerhatikan dan meningkatkan kapabilitas yang sesuai keadaan saat ini yang tetap berbeda. Seluruh serba tersambung. Serba digital.” katanya buka dialog.

“harus juga dapat melihat jauh kedepan. Memperkirakan kurang lebih hari esok usaha seperti apakah. Dan mulai perombakan untuk hari esok dari ini hari.” lanjut alex.

Aktivitas selanjutnya diteruskan dengan dialog bersama alex denni yang dimoderatori oleh direktur sumber daya manusia surveyor indonesia. Lussy a. Seba.

“kami harap lewat aktivitas ini dapat menggerakkan dan berikan motivasi bakat perusahaan untuk selalu meningkatkan diri. Lagi belajar. Hingga kecuali jadi bakat-talenta yang sanggup berperan secara efisien untuk perusahaan. Tetapi jadi pribadi-pribadi yang kapabel dalam sektornya semasing.” tutur lussy.

Pengalaman share sesi ialah serangkaian acara yang berjalan sepanjang 5 hari dan akan mengulas 8 kapabilitas bakat bumn yakni global business savvy. Managing diversity. Digital leadership. Driving innovation. Konsumen konsentrasi. Taktikc orientation. Leading change. Dan developing organizational capabilities.

Menteri bumn erick thohir angkat mengenai anak dan cucu perusahaan bumn. Menteri bumn awalnya. Rini soemarno sudah menyalahkan hal sama.

 

Bank Harus Jadikan Generasi Milenial Target Nasabah Utama

Wabah Covid-19 membuat seluruh bidang berubah secara cepat memakai tehnologi digital. Terhitung di industri perbankan dengan hadirnya neo bank yang memakai tehnologi digital.

 

Bagian lain 60 % nasabah bank berawal dari kelompok milenial dan gen z sepanjang 5 tahun akhir. Sesaat perbankan sejauh ini cuman fokus pada angkatan yang sudah berpendapatan.

“Bank harus mulai masuk di umur milenial. Sejauh ini bank masih bereskan yang punyai uang atau orangtua, tetapi anaknya ini belum digenggam secara baik,” kata Ekonom Indef Aviliani dalam dialog bertema Traditional Bank VS Neo Bank, Jakarta, Selasa (17/11/2020).

Sekarang ini, bidang keuangan non bank sudah ambil jatah servis perbankan berbasiskan digital dan ini bisa saja fee base penghasilan. Ini menjadi permasalahan bila diambil pada keadaan kritis kecil sama seperti yang berlangsung di tahun 2008 kemarin.

Umumnya fee base penghasilan ini menjadi sandaran sebab credit bisa saja permasalahan. Ia memberikan contoh di periode kritis karena wabah keinginan restrukturisasi credit.

“Bila bank cuman bergantung credit saja, tidak mendapatkan fee base, ini kecondongan besar,” katanya.

Aviliani mengingati, industri perbankan harusnya jadikan nasabah milenial dan gen z selaku target produk perbankan. Jika ini tidak dikerjakan, cemas angkatan melek tehnologi itu malahan beralih ke bank asing.

Apa lagi bank asing mempunyai obligasi dan banyak dana murah. Dana investasi yang diperlukan obligasi besar sekali dan dapat mengubah kemampuan bank.

Ekonom Indef, Aviliani menjelaskan susah untuk perusahaan finance technology (fintech) untuk berkembang tiada bekerja bersama dengan perbankan. Karena, perusahaan fintech umumnya belum mempunyai ekosistem yang serupa dengan perbankan.

“Saya yakin fintech itu tiada bekerja bersama denga perbankan itu tidak gampang,” kata Aviliani dalam dialog bertema Traditional Bank VS Neo Bank, Jakarta, Selasa (17/11/2020).

Ia menjelaskan nampak dari beberapa ratus fintech yang tidak mempunyai ekosistem tidak menjadi besar. Kebalikannya, jika mereka bekerja bersama dengan perbankan susah untuk perbankan untuk dapat tutup ongkos operasional.

“Jika mereka tidak punyai ekosistem, mereka tidak menjadi besar atau memperoleh fee base untuk tutup ongkos operasional,” katanya.

Kedatangan perusahaan fintech lagi berkembang bisa lebih cepat dalam 3-4 tahun akhir. Walau demikian, Aviliani memandang perusahaan fintech tidak bisa gantikan peranan perbankan.

Faktanya, perusahaan fintech yang ada sekarang ini mempunyai kebatasan dalam lakukan transaksi bisnis. Sesaat perbankan mempunyai batasan optimal.

“Jadi sesungguhnya peranan perbankan itu masih berarti dan nampak banyak fintech yang bekerjasama dengan bank,” katanya

Disamping itu, perusahaan fintech perlu bekerja bersama dengan perbankan untuk memperoleh sumber permodalan. Karena mereka tidak dapat kumpulkan dana dari warga baik berbentuk tabungan, giro atau yang lain.

Perusahaan fintech benar-benar mempunyai banyak nasabah. Tapi kurang mempunyai kepercayaan untuk tempatkan dananya.

“Ke-2 mereka punyai anggota yang bnayak tetapi tidak punyai kepercayaan jika memberikan uang,” katanya.

Sesaat pemberian permodalan mempunyai risiko tidak tertagih. Hingga perusahaan fintech tempatkan dananya ke bank.

“Karena itu mereka konsen tempatkan dananya ke bank. Jadi kemana saja jika disaksikan dari fintech itu ujungnya kerjasama sama bank,” katanya.

Ketua Satuan tugas Siaga Investasi Tongam L Tobing bagikan panduan ke warga yang pengin memakai layanan utang online. Berikut ada 4 panduan yang seharusnya dikerjakan warga saat sebelum pinjam uang dari fintech.

Bank Sinarmas Gandeng Jamkrindo dan Takaful Tingkatkan Layanan Syariah

Dalam memberikan dukungan perkembangan usaha syariah dan tingkatkan taktik service sempurna perbankan syariah nasional. Bank sinarmas unit usaha syariah (uus) lagi bereksperimen dan menggerakkan gerakan ekonomi syariah ditengah-tengah wabah yang sekarang ini masih berjalan.

 

Bank sinarmas menggamit jamkrindo syariah dan takaful selaku partner stategis di mana mereka mempunyai kemampuan yang telah tidak disangsikan kembali dan mempunyai loyalitas dan misi visi yang serupa dalam memberikan dukungan usaha syariah.

Penandatanganan nota persetujuan (mou) ini dikerjakan oleh frenky tirtowijoyo sebagai direktur khusus bank sinarmas dengan gatot suprabowo sebagai direktur khusus jamkrindo dan achmad masfuri sebagai direktur khusus takaful di the grand mansion.menteng.

“lewat hubungan jalinan kerja sama yang vital ini. Bank sinarmas unit usaha syariah bersama jamkrindo syariah dan takaful mengharap bisa sama-sama lengkapi dan membuat jalan keluar inovatif yang menjawab semua pemenuhan nilai-nilai keperluan warga dan nasabah syariah bank sinarmas. Kami mengharap yang akan datang kerja sama ini selalu berkepanjangan dan bersinergi untuk menjawab rintangan usaha syariah.” sebut frenky tirtowijoyo. Direktur khusus bank sinarmas. Selasa (17/11/2020).

Dalam mendukung usaha bank dengan inisiasi kerja sama ini. Bank sinarmas unit usaha syariah percaya diri bisa mengoptimalkan bermacam sarana perbankan syariah yang dipunyai.

Dengan misi visi yang searah dengan jamkrindo syariah dan takaful. Bank sinarmas unit usaha syariah mempunyai rencana-rencana untuk meningkatkan usaha pembiayaan syariah dan mitra platfrom share dengan memprioritaskan kebutuhan pelindungan nasabah dan stakeholders-nya.

Bank sinarmas bekerja bersama dengan perusahaan e-commerce mengadakan training dan publikasi usaha mikro kecil dan menengah (umkm) go online.

Training diselenggarakan dalam rencana menyukseskan program 10 juta umkm go online dari kementerian koperasi dan ukm. Sekalian dan masuk zaman new normal karena wabah covid-19.

Aktivitas ini menyertakan nasabah bank sinarmas dari cakupan aktor umkm yang mempunyai produk usaha siap jual dan ditawarkan lewat basis digital garapan shopee.

“training ini mendidik aktor umkm di jawa tengah untuk tergabung dalam program umkm go online buat tingkatkan usaha secara online. Hingga keuntungan atau penghasilan mereka masih terlindungi atau bahkan juga bertumbun di zaman new normal. Penyelenggaraannya lewat seminar-online zoom mencapai bermacam kota daerah propinsi jawa tengah secra setahap. Diantaranya yogyakarta. Tegal. Semarang. Pekalongan. Kudus dan purwokerto.” papar micro and small business grup head bank sinarmas muktiono wibowo dalam penjelasannya. Jumat (7/8/2020).

Training dan publikasi yang dikerjakan team shopee mendidik peserta dimulai dari pengenalan dan pemakaian program. Mengupload produk mereka. Sampai panduan jualan berhasil di shopee.

Bukan hanya sampai disana. Beberapa peserta berpeluang juga mengikut program sobat umkm shopee dan bimbel shopee. Buat memuluskan peralihan mereka yang awalnya menjalankan bisnis secara off line ke arah online.

Beberapa peserta benar-benar semangat seperti nampak dari ramainya sesion bertanya jawab. Mereka menjelaskan wabah bermakna jaman berbelanja dari rumah. Dan barang tiba sendiri.

Presiden jokowi memberi pekerjaan spesial untuk wakil presiden ma’ruf amin berbentuk peningkatan sdm dan ekonomi syariah.

 

KAI Terus Bersiap Menuju Operasional LRT Jabodebek di 2022

 

 

Lrt jabodebek ditarget bekerja pada tengah tahun 2022. Mendekati operasionalisasi itu. Kai bersama beberapa pihak berkaitan lagi lakukan penyiapan. Diantaranya ialah pengetesan fasilitas.

 

“sekarang ini kai bersama beberapa stakeholder teratur lakukan tes aktif fasilitas lrt jabodebek untuk pastikan fasilitas pada keadaan siap operasi.” tutur vp public relations kai joni martinus. Selasa (17/11/2020).

Saat sebelum bisa bekerja secara komersil. Tiap fasilitas lrt jabodebek harus dikerjakan pengetesan secara setahap. Pengetesan mencakup faktory acceptance tes. Tes aktif fasilitas. Komunikasi. Tes integratif dan trial run. Dan tes kelayakan operasi.

Sama ketentuan presiden nomor 49 tahun 2017 pasal 8a dan 16. Kai ditugaskan untuk lakukan penyelenggaraan fasilitas dan prasarana lrt terhitung permodalan pembangunan prasarana lrt jabodebek.

Kai sudah membuat seksi light rail transit jabodebek yang bekerja untuk berencana. Menilai. Dan memaksimalkan persiapan penyelenggaraan aktivitas fasilitas dan prasana lrt sama penempatan pemerintahan.

Dalam soal persiapan penyelenggaraan fasilitas. Kai lakukan kontrak penyediaan sekitar 31 trainset atau 186 kereta lrt jabodebek dari pt industri kereta api dengan nilai capai rp 3.9 triliun.

Sekarang ini inka sudah mengakhiri 11 trainset lrt dan ditaruh di mainline di antara stasiun harjamukti – stasiun ciracas untuk seterusnya dikerjakan pengetesan oleh beberapa pihak berkaitan. Bekasnya. Sedang dalam proses antrean pengangkutan dan finishhing oleh inka di pabriknya di madiun. Jawa timur.

“kai beli fasilitas lrt jabodebek dari inka di mana hal itu adalah wujud dari kerjasama antar bumn. Selaku salah satunya customer dari beberapa produk inka. Kai senang dan percaya akan kualitas yang dijajakan oleh inka.” tutur joni.

Tiap trainset/serangkaian lrt jabodebek terdiri dari 6 kereta. Pada keadaan normal. Tiap serangkaian sanggup layani 740 penumpang. Terbagi dalam 174 dalam sikap duduk dan 566 dalam status berdiri. Pada keadaan padat. Kemampuannya sanggup capai 1.308 penumpang.

Kereta lrt jabodebek memakai sumber daya dari rel ke-3 (third rail) dengan tegangan supply daya sejumlah 750 vdc. Lrt jabodebek dibuat sanggup capai kecepatan 90 km/h. Sedang kecepatan operasi maksimal capai 80 km/h.

Lrt jabodebek mempunyai beban gandar 12 ton dan mempunyai lebar gandar 1435 mm atau normal gauge. Keunggulan dari normal gauge 1435 mm dibandingkan narrow gauge 1067 mm yang umum dipakai pada fasilitas kai yang lain ialah mempunyai kestabilan yang tinggi hingga kereta bisa meluncur dengan kecepatan tinggi. Disamping itu. Normal gauge 1435 mm ini mempunyai beban angkut semakin tinggi dan umum dipakai pada sejumlah besar perkeretaapian di dunia.

Selaku loyalitas kai untuk memberi servis terhebat untuk warga indonesia. Kai tetap akan pastikan persiapan lrt jabodebek sampai nanti bisa layani warga pada tengah 2022.

“kai mengharap. Hadirnya lrt jabodebek bisa memberi jalan keluar transportasi baru untuk warga yang akan melakukan aktivitas di ibu-kota dengan aman. Tenteram. Dan on time.” papar joni selaku penutup.

Direktur khusus pt adhi kreasi (persero) tbk budi harto memprediksi pembangunan project lrt jabodebek step ii akan menelan dana sebesar rp12 triliun.

 

Penelitian Obat Butuh Waktu Puluhan Tahun, Bagaimana dengan Vaksin Covid-19?

Menyaksikan covid-19 yang menyebar, kehadiran obat atau vaksin covid-19 tengah diupayakan banyak faksi. Baik dari dalam negeri melalui instansi penelitian dan perguruan tinggi, atau import. Pasalnya untuk hasilkan vaksin perlu penelitian dalam kurun waktu lumayan lama.

 

“Umumnya riset untuk obat pada umumnya perlu penelitian sepuluh sampai dua puluh tahun. Sedang kita tidak dapat menanti sepanjang itu untuk vaksin Covid-19,” Deputi Sektor Pemantauan Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor dan Zat Adiktif BPOM Nurma Hidayati dalam seminar-online Markplus The 2nd Series Industry Roundtable (Adegan 18), Selasa (17/11/2020).

Karena itu, Nurma menjelaskan jika yang dikerjakan oleh beberapa periset dan produsen sekarang ini ialah bagaimana percepat proses produksi vaksin. Diantaranya dengan tes medis yang dikerjakan pada hewan dan manusia.

Dalam kurun waktu dua sampai lima tahun, kehadiran vaksin itu tetap akan ditelaah supaya peningkatan vaksin makin prima.

“Kuncinya pemercepatan proses. Saat disuntikan tampil kebal, silakan diteruskan sambil perubahannya dilihat. Itu yang dikerjakan oleh beberapa faksi saat ini,” tambahnya.

Minimal ada banyak instansi penelitian dan kampus yang meningkatkan vaksin covid-19, dengan realisasi tercepat pada tengah 2021.

Tetapi sampai waktu itu, vaksin import yang hampir siap dialokasikan dalam kurun waktu dekat jadi jalan keluar periode pendek. Disamping itu, produk import diperuntukkan untuk peningkatan vaksin yang dibuat dalam negeri.

Sekarang ini, kehadiran obat dan vaksin Covid-19 tengah dinanti-nantikan bersamaan dengan ketidakjelasan kapan wabah usai. Sesaat, dalam prosesnya, produksi vaksin memerlukan saat yang lumayan lama. Dimulai dari penelitian, pengetesan, sampai pada akhirnya ditawarkan secara semakin makin tambah meluas ke warga.

“Umumnya riset untuk obat pada umumnya perlu penelitian sepuluh sampai dua puluh tahun. Sedang kita tidak dapat menanti sepanjang itu untuk vaksin COVID-19,” papar Deputi Sektor Pemantauan Obat, Narkotika, Psikotropika, Prekursor dan Zat Adiktif BPOM Nurma Hidayati dalam seminar-online Markplus The 2nd Series Industry Roundtable (Adegan 18), Selasa (17/11/2020).

Karena itu, Nurma menjelaskan jika yang dikerjakan oleh beberapa periset dan produsen sekarang ini ialah bagaimana percepat proses produksi vaksin. Diantaranya dengan tes medis yang dikerjakan pada hewan dan manusia.

Saat tes medis ke hewan sukses, dapat diteruskan ke manusia. Kesuksesan yang disaksikan ialah apa vaksin itu aman, atau dalam pengertian memunculkan kebal pada tubuh atau mungkin tidak.

Nurma menjelaskan minimal kebal itu ada sepanjang tiga bulan, itu cukup. Dan dalam kurun waktu dua sampai lima tahun, kehadiran vaksin itu tetap akan ditelaah supaya peningkatan vaksin makin prima.

“Kuncinya pemercepatan proses. Saat disuntikkan tampil kebal, silahkan diteruskan sambil perubahannya dilihat. Itu yang dikerjakan oleh beberapa faksi saat ini,” ucapnya.

Sambil menanti kehadiran vaksin-vaksin yang lagi dalam step tes medis, warga mengubah perhatiannya ke beberapa obat herbal penjaga kekebalan.

CEO Kalbe Farma Vidjongtius menjelaskan, perusahaan sekarang telah mempunyai belasan produk herbal di mana di hari esok tetap akan makin bertambah sama keinginan customer.

“Warga makin sadar akan standarisasi tes medis. Karena itu kami lagi bangun produk herbal dengan standard itu. Kekuatannya di hari esok besar sekali,” bebernya.

Sesaat, dalam peluang yang serupa, Wakil Ketua Sektor Humas DPP GP Jamu Edward Basilianus menjelaskan, industri obat herbal diinginkan dapat tumbuh sampai tujuh %. Data Kementerian Perindustrian memberikan kekuatan nilai pemasaran jamu di pasar lokal sejumlah Rp 20 triliun dengan export sebesar Rp 16 triliun.

Edward menambah, Indonesia mempunyai sumber daya untuk memproduksi obat-obat herbal dari dalam negeri yang melimpah. Walau demikian, ada banyak produk herbal yang memercayakan bahan baku import.

“Ini yang perlu kita tegaskan. Bahan baku dalam negeri bisa juga mendesak harga produk herbal lebih dapat dijangkau,” kata Edward.

Pemerintahan Indonesia tengah meningkatkan vaksin Covid-19. Bekerja bersama dengan perusahaan China, Sinovac, vaksin ini sedang masuk tes medis step 3. Gagasannya, vaksin itu akan disebarkan Bio Farma mulai Januari 2021.