Pengusaha Sebut RUU Minuman Beralkohol akan Ubah Wajah Indonesia di Mata Dunia

Ketua perhimpunan hotel dan restaurant indonesia (phri) sektor jalinan antarlembaga bambang britono mulai bicara masalah gagasan pemerintahan untuk mengendalikan mengonsumsi minuman mengandung alkohol dalam ruu minuman mengandung alkohol.

 

Menurut dia. Hal itu dapat mengganti muka indonesia yang populer menyuguhkan tujuan pariwisata kelas dunia.

“ada ruu ini. Terang-terangan. Ruu ini akan mengganti muka indonesia sebab pariwisata adalah nation merek ambassador indonesia. Sebab muka indonesia di dunia itu dilukiskan lewat pariwisata.” kata bambang dalam pertemuan jurnalis virtual. Senin (16/11/2020).

Menurut dia. Pengkajian ruu minuman mengandung alkohol ini telah ramai dibicarakan di medium asing. Hal tersebut pasti berpengaruh ke kehadiran pelancong luar negeri yang rerata mempunyai rutinitas konsumsi alkohol.

Faksinya mengharap dialog berkenaan ruu ini tidak berkelanjutan sebab indonesia harus berusaha tarik pelancong untuk melawat dan liburan di sini.

Apa lagi. Penyediaan alkohol sendiri sesungguhnya telah ditata dengan ketat dari hilir ke hulu. Bahkan juga telah ada peraturan terang bila berlangsung penyimpangan.

“jadi kami dari phri menampik ruu itu sebab menurut kami ini kontraproduktif dengan gagasan industri pariwisata. Yang saat sebelum covid-19 digadangkan jadi penyumbang (devisa) paling besar di indonesia.” katanya.

Wakil sekjen majelis ulama indonesia (mui). Muhammad zaitun menjelaskan. Semestinya pengkajian perancangan undang-undang larangan minuman berakohol atau ruu minol yang sedang diulas di dpr tidak memerlukan pro-kontra dan pembicaraan.

“ya semestinya tak perlu pro-kontra. Semestinya itu warga kita apa lagi beberapa pimpinan anggota dpr semuanya wajib setuju jika itu suatu hal yang menghancurkan kesehatan dan benar-benar beresiko untuk beberapa anak.” kata zaitun ke liputan6.com. Senin (16/11/2020).

Menurutnya. Sebab indonesia sebagian besar warganya berlagakma islam. Karenanya menjadi alasan dalam membuat ruu minol. Ingat dalam tuntunan islam dengan keras larang minuman mengandung alkohol.

“dan sebab di sini sebagian besar umat islam karena itu sepantasnya ya itu jadi alasan besar untuk melarang.” terang zaitun.

Bahkan juga ruu minol diklaimnya sesuai pancasila. Khususnya sila pertama. Bila dilihat dari sisi kesehatan. Minuman mengandung alkohol dipandang menghancurkan badan.

“secara akal sehat ini (minuman mengandung alkohol) benar-benar sangat beresiko untuk warga. Kita tidak ingin kelak seperti bangsa-bangsa yang lain minuman mengandung alkohol itu telah seperti minuman biasa.” ujar zaitun.

Nanti digunakan selaku landasan hukum untuk menangkap pidana aktor produksi sampai customer minol.

 

Dongkrak Pariwisata, Surveyor Indonesia Promosikan Wisata Budaya Suku Baduy

Pt surveyor indonesia (persero) lewat program tanggung jawab sosial lingkungan (tjsl) bumn mengadakan aktivitas dialog kebudayaan untuk memberikan dukungan kelestarian budaya nusantara. Aktivitas itu mengusung topik “dari budaya ke arah alam semesta” yang diselenggarakan di warung kopi menbar. Pondok aren. Tangerang. Banten.

 

“dari budaya ke arah alam semesta” ialah serangkaian aktivitas diskursus budaya yang mengusung salah satunya suku asli indonesia yaitu suku baduy lewat aktivitas yang dibungkus berbentuk program dialog khalayak. Perlihatkan seni musik. Pemutaran film dokumenter urang kanekes. Dan peragaan baju tenun kain baduy.

Acara didatangi oleh direktur keuangan dan rencana vital pt surveyor indonesia (persero) rosmanidar zulkifli. Dan didatangi juga oleh beberapa ahli csr. Salah satunya la tofi pendiri school of csr sekalian pengamat sektor csr.

Aktivitas ini terselenggara karena kerjasama kerja sama dengan kementerian bumn. Pt surveyor indonesia (persero). Indigenous organic. Dan warung kopi menbar sebagai tuan-rumah penyaji kopi ciri khas baduy.

Dalam sambutannya. Rosmanidar menguraikan peranan surveyor indonesia dalam memberikan dukungan kelestarian budaya di indonesia selaku wujud kepedulian pada budaya asli indonesia yang sekarang ini mulai terancam kemunduran budaya karena dampak modernisasi yang masif.

“dengan memberikan dukungan acara ini. Kami mengharap bisa ikut berperanan untuk memperkenalkan nilai-nilai budaya dan kearifan lokal. Urun rembug memberi suport untuk kelestarian budaya nasional. Terutamanya baduy. Dan selaku wujud perwujudan dari semangat bumn untuk indonesia” tutur rosmanidar dalam penjelasannya. Senin (16/11/2020).

“surveyor indonesia siap juga bekerjasama dengan rekanan bumn lain untuk mempromokan dan perkuat pariwisata wilayah. Memberikan dukungan beberapa tindakan pengamanan kelestarian budaya. Menggerakkan persiapan pariwisata lewat implementasi prosedur kesehatan dan penyesuaian rutinitas baru yang terpadu di periode wabah covid-19 ini diantaranya dalam kesempatan kali ini ialah menggerakkan kelestarian budaya baduy selaku salah satunya suku asli dan paling tua di nusantara.” keras rosmanidar.

Surveyor indonesia sendiri selaku bumn konselor layanan survey yang beroperasi di sektor layanan penetapan mandiri ikut datang menggerakkan konservasi budaya dalam rencana jaga geliat industri pariwisata indonesia. Selaku salah satunya industri yang paling dahulu terimbas wabah covid-19.

Lewat bermacam aktivitas dalam memberikan dukungan pembangunan berkepanjangan. Surveyor indonesia ikut tingkatkan pergerakan warga sehat (germas) lewat service restart your business with sibv.

Service ini yakni layanan penetapan pada implementasi prosedur kesehatan sama penyesuaian rutinitas baru yang terpadu lewat merek safe guard untuk pastikan beberapa lokasi pariwisata dan beberapa aktor usaha sudah mengaplikasikan prosedur kesehatan covid-19 yang pantas dan bisa tumbuhkan keyakinan pelancong lokal dan luar negeri. Hingga. Bidang pariwisata bisa menjadi lagi pendorong ekonomi warga.

Jumat (21/4/2017). Masyarakat suku baduy luar yang mempunyai barisan belajar baduy ‘membaca’ pengin menjumpai menteri pengajaran dan kebudayaan

 

Strategi Pertamina EP Hadapi Kondisi Triple Shocks, Apa Saja?

Pertamina ep. Anak usaha pt pertamina persero lagi mengoptimasi aktivitas operasional hilir migas dan usaha efektivitas supaya masih dapat bereksperimen dan survive.

 

Ini selaku usaha hadapi fluktuasi harga minyak dunia. Pengurangan pemasaran. Fluktuasi nilai ganti rupiah atau yang dikatakan sebagai triple shocks mempunyai imbas pada industri hilir migas dunia terhitung di pertamina.

Salah satunya usaha efektivitas yang lagi dikerjakan oleh unit usaha pertamina ep di daerah kerja pertamina ep asset 4 sukowati field mulai berbuah hasil yang menyenangkan.

Dengan sukses lakukan efektivitas dalam soal alterasi power suplai dari diesel engine generator jadi power suplai dari pln.

Program ini adalah loyalitas di antara pt pertamina ep asset 4 sukowati field dan pln yang sudah dikerjakan semenjak 20 februari 2019 lewat pembangunan power plant pad a dan pad b memakai diesel rotary ups sistem/drups.

Program ini adalah salah satunya breakthrough proyek pt pertamina ep asset 4 dengan sasaran penuntasan pekerjaan pada tahun 2021.

Indarwan harsoni. Field manajer pertamina ep asset 4 sukowati field menerangkan keperluan listrik adalah jantung pendorong sarana operasi produksi. Sebab sejauh ini sukowati field pad a dan b mempunyai power plant sendiri.

Sarana ini memerlukan daya masing- masing seputar 400 kw yang dipakai untuk menjalankan water injection pump. Esp dan utilities yang lain.

Tetapi dengan alterasi power suplai dari diesel engine generator ke pln di pad a dan pad b ini. Bisa memacu efektivitas ongkos operasional karena pengurangan fuel consumption. Dengan keseluruhan beban eksisting sejumlah rp. 625.575.848 per bulan. Dari ongkos operasional awalnya sejumlah rp. 1.166.632.745 per bulan.

Itu berarti ada penghematan ongkos operasional sejumlah rp. 541.056.896 per bulan (sesudah memakai power pln). Dan bisa dinaikkan efektivitas nya dengan optimasi tersedianya power s/d 800 kw (pad a dan b).

“ini adalah loyalitas sukowati field untuk lakukan biaya reduction dan mewujudkan breakthrough proyek. Khususnya di saat pengurangan harga minyak dunia di tengah-tengah wabah covid-19.” kata soni.

Sekarang ini pt pln (persero). Telah mengakhiri pembangunan gardu di tempat sukowati pad a dan pad b. Berarti ada kekuatan pemercepatan sambungan power suplai yang dapat dikerjakan untuk program pln-isasi tiada memakai diesel rotary ups sistem (drups) supaya bisa dikerjakan. Proses efektivitas operasional terlebih dulu dengan memakai metode sewa jaringan.

Soni menambah. Tentang hal beban operasional eksisting yang berada di pad a ialah seputar 153 kw untuk beban pompa injeksi (di luar beban esp dan utilities yang lain) dan beban operasional eksisting di pad b ialah seputar 210 kw untuk pompa injeksi dan 1 unit esp (di luar beban esp yang lain dan utilities yang lain).

Menyaksikan keseluruhan beban dari masing – masing pad a dan b. Karena itu tersedianya jaringan sewa yang disiapkan. Untuk masing – masing pad a dan b ialah 400 kw.

Jaringan sewa ini di hubungkan dari gardu punya pt pln (persero) lewat kabel ke arah trafo dalam tempat masing – masing pad a dan b. Dan dialokasikan lewat panel distribusi di titik masing – masing posisi dan diesel engine generator. Yang awalnya jadi main power suplai akan di beralih menjadi back up unit.

Alterasi power suplai dari diesel engine generator ke pln di pad a dan pad b ini telah berjalan semenjak 16 september 2020. Dengan pembebanan step pertama untuk beban pompa injeksi di masing – masing pad a dan b. Untuk menyaksikan konsistensi power suplai dari faksi pt pln (persero).

Sesudah dipantau semenjak 16 september 2020 keadaan power suplai dari faksi pt pln (persero). Konstan karena itu diteruskan ke step ke-2 untuk tambahan beban esp di pad b. Di mana keadaan ini telah berjalan semenjak tanggal 4 november 2020. Dan tetap akan di monitor dan dipelajari konsistensi power dari faksi pt pln (persero).

Step seterusnya akan dikerjakan tambahan beban dengan tambahan esp dan beban utilities. Yang lain s/d beban ada di masing – masing pad a dan b sejumlah 400 kw bisa di maksimalkan.

Kecuali efektivitas. Program alterasi ini memberi faedah yang lain didapat yaitu pengurangan emisi karbon. Dari pemakaian fuel consumption jadi menyusut sebab telah berpindah ke power pln.

Indarwan harsoni. Menghargai breakthrough proyek pt pertamina ep asset 4. Untuk program alterasi power bisa diwujudkan lebih cepat pada tahun akhir 2020. Yang awalnya ditergetkan 2021.

“alterasi power suplai dari diesel engine generator ke pln di pad a dan pad b. Ini bisa diwujudkan karena usaha dan perjuangan rekan-rekan seluruh hingga bisa memacu penghematan ongkos. Yang cukup berarti dan bisa kurangi biaya per barrel di sukowati field. Saya benar-benar mengucapkan terima kasih ke beberapa perwira – perwira sukowati field. Yang sudah berusaha keras tidak mengenal capek. Untuk memajukan sukowati field.” ia menandaskan.

Pemerintahan menunjuk pt pertamina (persero). Selaku juara blok minyak dan gas (migas) rokan. Dengan hasil itu. Pertamina urus blok rokan sesudah kontrak chevron pacific indonesia habis pada 2021.

 

 

Gandeng Petani Lokal, WAYO Sukses Ciptakan Lapangan Kerja di Masa Pandemi

Tidak ada yang tidak mungkin, bila benar-benar ingin usaha dan capai keberhasilan. Ya, WAYO alias Waroeng Yoghurt berhasil membuat upayanya di bagian usaha pengerjaan yoghurt dari 2016 sampai ini hari.

 

Sepanjang empat tahun, Yulia Angelina, membulatkan tekad jadi pebisnis muda. Awalnya narasi, Yulia pernah bekerja di salah satunya manajemen restoran yang di-maintenance oleh Chef Lucky Masterchef Indonesia (Season I) di Yogyakarta. Dari sini, Yulia mendapatkan banyak pengetahuan.

Punyai pengetahuan dan menyaksikan kesempatan, Yulia juga punya niat buka usaha sendiri. Yulia memikir jika strobery adalah komoditas yang tumbuh subur di kota kelahirannya di Tasikmalaya.

Lalu pada 2016, wanita kelahiran 1986 ini menyaksikan jika pemain strobery di Yogyakarta masih jarang dijumpai. Akhirnya, Yulia juga memutus membuat usaha yoghurt ini bersama si suami, Paulus.

Sepanjang 2 tahun buka usaha, Yulia lalu menebarkan penawaran ke B2B. Bermodalkan Rp50 juta ditolong KUR untuk membayar dua unit kios (Rp25 juta) dan penyediaan barang, usaha Yulia berjalan mulus.

Yulia juga mendapatkan keinginan B2B untuk memasok bermacam sayur dan buah yang lain. Dapat disebut, usaha Yulia berkembang sampai ini hari.

Masalah pasar, Yulia tidak batasi cuman B2B (Horeka) saja. Dan juga pasar yang tiba dari rumah tangga atau end-user. Menyaksikan usaha Yulia bisa hasilkan beberapa pundi, pengguna akhir yang semula cuman hanya customer juga pada akhirnya turut buka usaha perorangan.

Saat membuat usaha ini, Yulia mengharap dapat bersinergi dengan beberapa faksi. Tidak cuma distributor, petani, pedagang, investor, dan juga customer dan seluruh stakeholder berkaitan, buat membuat jaringan dan dapat mengenali pasar lebih luas kembali.

Untuk capai sasaran itu, Yulia juga bekerja bersama dengan petani konservatif yang tidak dijangkau langsung ke B2B atau sampai ke end-user. Ya, petani yang dibawa bekerja bersama ialah mereka yang belum mengetahui akan pasarkan hasil kebunnya ke mana.

Kecuali dari petani, WAYO memperoleh buah dari pedagang di pasar tradisionil Beringharjo yang jualan konservatif. Untuk mengembangkan sayap lebih luas kembali, WAYO juga tergabung dalam paguyuban pedagang Beringharjo saat sebelum wabah.

Menariknya kembali WAYO sukses membuat lapangan kerja terutamanya di periode wabah, dan membuat networking baru dan existing masih di ranah sayur dan buah.

WAYO jadi partner petani milenial di lereng gunung Andong Jawa tengah untuk marketing buah organik dan angin-anginan ke end-user. Sekarang Yulia mempunyai 10 orang pegawai yang bekerja di beberapa seksi.

Melalui upayanya ini, Yulia mendapatkan omzet seputar Rp278 juta per bulan. Ingin tahu info secara lengkap mengenai WAYO? Click di sini.

Untuk dipahami WAYO jadi salah satunya peserta di gelaran Festival Inovatif Lokal 2020 dan sukses jadi 3 besar kelompok Kulineran dan 18 besar finalis.

Festival Inovatif Lokal 2020 ialah aktivitas Corporate Social Responsibility (CSR) dari Adira Finance bekerja bersama dengan Kemenparekraf RI bertopik #BangkitBersamaSahabat yang diselenggarakan mulai Agustus 2020 sampai Januari 2021 kedepan. Aktivitas ini adalah wujud suport Adira Finance pada program Kemenparekraf RI #BeliKreatifLokal dan Senang Bikinan Indonesia.

52 Persen Investor Domestik Kuasai Pasar Modal Indonesia

Bursa dampak indonesia (bei) memberikan laporan. Berdasar data per 30 september 2020. Rerata pemegang saham bukan pengontrol dan bukan pemegang saham khusus dari semua perusahaan terdaftar di pasar modal indonesia sejumlah 39 %.

 

Direktur penilaian perusahaan bei i nyoman gede yetna menjelaskan. Lebih dari setengah saham khalayak dalam jumlah itu terkuasai oleh investor lokal.

“di bulan september 2020. Pemegang saham lokal mempunyai 52 % dari semua saham yang terdaftar di bursa dampak indonesia. Sesaat pemegang saham asing ialah 48 %.” terang nyoman. Senin (16/11/2020).

Tentang hal pemilikan pemegang saham lokal yang bukan pengontrol dan bukan pemegang saham khusus ialah sejumlah 63 %. Sesaat pemilikan investor asing ialah sejumlah 37 %.

Nyoman meneruskan. Sebagian besar perusahaan terdaftar di bursa dampak indonesia sekarang sudah penuhi ketetapan minimal saham khalayak (free float) 7.5 %.

Terdaftar. Sekitar 694 dari 709 emiten per 30 september 2020. Atau seputar 98 % sudah penuhi ketetapan minimal pemilikan pemegang saham bukan pengontrol dan bukan pemegang saham khusus. Dan ketetapan minimal jumlah pemegang saham.

“cuman ada 2 % atau 15 perusahaan terdaftar yang belum penuhi ketetapan itu.” tutur nyoman.

Bursa dampak indonesia (bei) sampaikan. Ada sekitar 15 perusahaan terdaftar yang belum penuhi ketetapan minimal saham khalayak (free float) 7.5 %.

Direktur penilaian perusahaan bei i nyoman gede yetna memberikan laporan. Sekitar 694 dari 709 emiten per 30 september 2020. Atau seputar 98 % sudah penuhi ketetapan minimal pemilikan pemegang saham bukan pengontrol dan bukan pemegang saham khusus. Dan ketetapan minimal jumlah pemegang saham.

“ada 2 % atau 15 perusahaan terdaftar yang belum penuhi ketetapan itu.” kata nyoman dalam pesan tercatat. Senin (16/11/2020).

Nyoman menjelaskan. Faksi bursa lagi lakukan bermacam usaha komunikasi dan memberi pembimbingan ke emiten berkaitan supaya selalu penuhi ketetapan pasar modal yang berjalan.

Terhitung ketetapan minimal pemilikan pemegang saham bukan pengontrol dan bukan pemegang saham khusus. Dan ketetapan minimal jumlah pemegang saham.

“beberapa usaha yang dikerjakan bursa salah satunya memberi publikasi berkenaan tindakan korporasi yang bisa dikerjakan dalam rencana pemenuhan ketetapan itu.” kata nyoman.

“berdasar hasil dialog dan pembimbingan. Perusahaan terdaftar yang belum penuhi ketetapan sedang memperdalam gagasan pemenuhan yang pas untuk keadaan semasing perusahaan terdaftar.” pungkasnya.

 

Kementan Dorong Diseminasi Teknologi Peramalan OPT di Kaltara

Kementerian pertanain (kementan) secara aktif lagi ke lapangan lakukan diseminasi tehnologi pengaturan organisme pengganggu tumbuhan (opt). Benar-benar. Pengenalan hama dan pengontrolannya perlu diiinformasikan secara luas ke petani. Apa lagi bidang pertanian ialah yang paling rawan risiko gempuran hama dan penyakit.

 

Sama seperti yang dikerjakan kementan di kalimantan utara. Balai besar peramalan organisme penggangu tumbuhan (bbpopt) melakukan diseminasi tehnologi training penilaian peramalan dan pengaturan organisme pengganggu tumbuhan (p3opt) di kabupaten bulungan. Propinsi kalimantan utara.

Aktivitas dikerjakan di 3 kecamatan yakni kecamatan tanjungselor. Kecamatan tanjungpalas dan kecamatan tanjungpalas utara. Aktivitas diseminasi yang dikerjakan berbentuk tuntunan tehnis (bimtek) p3opt ke gapoktan atau petugas lega.

Beberapa hal yang dapat didalami seperti pengenalan penggerek tangkai padi (pbp). Penyeleksian pestisida dan langkah aplikasinya. Selanjutnya analisis penyakit dan pengontrolannya. Pengenalan dan praktik pengerjaan agen hayati dan penilaian hasil penilaian.

Cahyadi irwan. Petugas pengamaatn opt dari bbpopt menjelaskan. Diseminasi ini adalah aktivitas mentransfer pengetahuan atau tehnologi yang sudah dikerjakan bbpopt ke gapoktan atau petugas lega yang berada di propinsi kalimantan utara. Ini terutamanya kabupaten bulungan. Mana yang tehnologi itu sudah berhasil dikerjakan oleh bbpopt.

“dengan aktivitas bimtek ini diinginkan bisa tingkatkan kemampuan sdm petani atau petugas lega. Hingga jika ada gempuran hama atau penyakit di atas lapangan bisa selekasnya ditangani oleh teman-teman kita dan menahan berlangsungnya tidak berhasil panen nantinya. ” terang irwan.

Dalam kesempatan kali ini petani dibawa mengenali cara membuat agens hayati. Yakni paenibacillus polymyxa. Sudah diketahui p. Polymyxa efisien untuk mengatur penyakit pada tanaman padi seperti kemresek dan blas.

Disamping itu pemakaian agens hayati pada budidaya tanaman benar-benar memberikan keuntungan karena ongkosnya yang murah dan ramah lingkungan hingga tidak menghancurkan ekosistem sawah.

Sepanjang acara berjalan petani benar-benar semangat mengikutiinya sebab ini adalah hal baru yang petani peroleh.

Di lokasi yang sama. Yadi menjelaskan jika dalam pengaturan gempuran tikus. Pbp dan wbc. Petugas lega harus pahami dinamika komunitasnya hingga tahu langkah pengaturan yang pas.

“petugas lega harus juga memonitor kondisi lapangnya hingga terlihat lagi perubahan opt. Sebab dari pantauan penilaian itu bisa dipakai selaku dasar tentukan pengaturan imbuhnya.” papar yadi.

Tiada memonitor kondisi lega karena itu kita tidak tahu macam opt yang menyerbu. Hingga ini bisa mengakibatkan salah perlakuan yang malah malahan jadi parah gempuran dari opt itu.” terangnya.

Dia juga memberikan contoh dalam penangan wbc harus tahu dinamika komunitas wbc dan dalam pengaturan wbc itu harus habis pada angkatan satu (g1) supaya nantinya tidak ada gempuran yang lebih kronis.

Terpisah. Direktur jenderal tanaman pangan suwandi menjelaskan. Team nya akan memberi respon cepat persoalam di atas lapangan.

Faksinya sudah mengeluarkan petugas lapangan untuk selalu mengikuti petani dan menjaga pertanaman buat amankan dari gempuran opt dan penyakit sampai panen datang. “kami tetap akan menjaga aktivitas penyelamatan produksi pangan nasional. ” tutur suwandi.

Sesuai dengan instruksi menteri pertanian syahrul yasin limpo berkenaan ketahanan pangan. Ini supaya ada kolaborasi di antara petani dan petugas lega dalam menjaga ketahanan pangan hingga kedepan bidang pertanian jadi bidang unggulan nasional.

 

Ada Pelabuhan Patimban, Subang dan Karawang Bakal Lebih Maju

Direktur Jenderal Perhubungan Laut (Dirjen Hubla) Kementerian Perhubungan, Agus H Purnomo menjelaskan posisi Dermaga Patimban di Subang Jawa Barat benar-benar vital. Karena terletak ada dekat sama teritori industri dimulai dari Tanggerang, Bekasi dan Karawang.

 

“Tempatnya benar-benar vital. Dimulai dari Tanggerang, Bekasi, Karawang itu dekat sama Patimban,” kata Agus dalam Dialog Khalayak, Kementerian Perhubungan secara virtual, Jakarta, Senin (16/11/2020).

Disamping itu ia Agus mengatakan Karawang dan Subang nanti akan berkembang jadi teritori industri yang semakin besar.

Disamping itu, Dermaga Patimban dekat sama Cirebon dan Lapangan terbang Kertajati. Dua posisi ini nanti akan dikonsolidasikan supaya tersambung dengan Dermaga bertaraf internasional itu.

“Cirebon dan Kertajati akan selekasnya di konsolidasikan sebab benar-benar pas untuk dibuat dermaga berkualitas internasional,” kata papar Agus.

Tidak itu saja, dari Dermaga Patimban juga tidak begitu jauh dari teritori industri Tangkai di Jawa tengah. “Demikian pula dengan akses di wilayah Cirebon, bahkan juga di Tangkai kelak tidak jauh,” katanya.

Agus menambah, bila di hari esok Dermaga Patimban ini makin berkembang cepat, pelabuhan di tengah-tengah laut ini dapat diduplikasi disekelilingnya. Hingga, Dermaga Patimban dapat ditingkatkan selanjutnya dari yang sekarang ini ada.

Dermaga Patimban di Subang, Jawa Barat mempunyai design ada di tengah-tengah laut. Dermaga bertaraf internasional ini berupa huruf L dan mempunyai back up tempat di dataran yang mempunyai luas 380 hektar.

Ini diutarakan Direktur Jenderal Jalinan Laut (Dirjen Hubla), Kementerian Perhubungan, Agus H Purnomo. “Secara sudut pandang, Dermaga Patimban bakal ada di tengah-tengah laut. Yang memiliki bentuk L di tengah-tengah laut dan ada back up tempat (di darat) ini luasnya 380 hektar,” terang Agus di Jakarta, Senin (16/11/2020).

Agus menjelaskan project pembangunan Dermaga Patimban ini dikerjakan semenjak tahun 2018 dan usai di tahun 2027.

Tetapi Menteri Perhubungan, Budi Kreasi Sumadi minta project ini dipercepat. “Kontrak paket pembuatan sampai 2027 tetapi Pak Menteri meminta ini dipercepat,” katanya.

Step pembangunan step 1 sudah akan usai pada Desember 2020. Sekarang ini telah dibuat peti bungkus selebar 35 hektar yang mempunyai kemampuan 250 ribu TEUs. Terminal kendaraan selebar 25 hektar dengan kemampuan 218 ribu kendaraan.

Pembangunan step I-2 yang akan dikerjakan tahun 2021. Terbagi dalam 3 fragmen salah satunya 66 hektar peti bungkus dengan kemampuan kumulatif 3,75 juta TEUs pada tahun 2023. Lantas terminal kendaraan keseluruhannya 600 ribu kendaraan. Paling akhir terminal Roro yang mempunyai kemampuan 500 ribu TEUs.

Kemudian pada step II, Pembangunan Dermaga Patimban akan direncanakan pada tahun 2024-2025. Proses pembangunan ini mempunyai tujuan untuk memperlebar terminal peti bungkus. Hingga, kemampuan kumulatifnya jadi 5,5 juta TEUs.

Pada step III pembangunan peti bungkus Dermaga Patimban akan capai 7,5 TEUs. Kecuali tempat dermaga, Dermaga Patimban diperlengkapi back up tempat untuk memberikan dukungan operasional dermaga.

“Ini untuk memberikan dukungan pelabuhan atau dermaga di tengah-tengah laut itu. Jadi itu keinginannya akan kita tuntaskan kelak,” katanya.

Presiden Jokowi di pertemuan terbatas minta pembangunan dermaga Patimban, di Subang, Jawa Barat dipercepat, untuk memberikan dukungan aktivitas ekonomi di teritori itu.

Subsidi Gaji Termin II Tahap III Sudah Cair

Pemerintahan lewat kementerian ketenagakerjaan kembali lagi salurkan kontribusi bantuan upah atau gaji term ke-2 untuk beberapa yang menerima yang masuk step (batch) iii. Bantuan upah/gaji dikasih ke 3.149.031 karyawan/pekerja dengan bujet capai rp 3.77 triliun.

 

Dengan dialirkannya step iii. Keseluruhannya pada term ke-2 ini kemnaker sudah salurkan bantuan upah/gaji ke 8.042.847 karyawan/pekerja.

Awalnya. Pada step i. Kemnaker salurkan bantuan upah atau gaji ke 2.180.382 karyawan/pekerja. Dan pada step ii diteruskan ke 2.713.434 karyawan/pekerja. Jumlah bujet yang untuk ke-3 step pada term ke-2 ini capai rp9.65 triliiun.

“ini hari. Term ke-2 bantuan upah/gaji untuk step iii kembali lagi diteruskan. Sesuai loyalitas yang sudah kami berikan awalnya. Proses pendistribusian bantuan upah/gaji kami mempercepat sebab datanya merujuk pada beberapa yang menerima di term i lalu yang telah clear and clean.” kata menteri ketenagakerjaan. Ida fauziyah. Lewat tayangan jurnalis. Senin (16/11/2020).

Disebutkan ida. Pemercepatan pendistribusian ini selaku usaha pemerintahan untuk menolong daya membeli karyawan/pekerja yang terimbas wabah covid-19.

Bila disaksikan dari realisasi sesaat pendistribusian bantuan upah/gaji term ke-2 . Step i sudah tersalurkan ke 844.083 karyawan/pekerja atau 38.71 %.

Sedang step ii sudah tersalurkan ke 685.427 karyawan/pekerja atau 25.26 %. Jumlah bujet yang sesaat tersalurkan dari step i dan ii sebesar rp1.8 triliun.

Laporan sesaat dari bank penyalur per 15 november tempo hari. Realisasi pendistribusian bantuan upah untuk term ke-2 secara keseluruhan step 1 dan step 2. Telah capai 1.5 juta orang. Bekasnya masih juga dalam proses pendistribusian dan lagi kami monitor perubahan pendistribusiannya.

“saya minta supaya beberapa karyawan/pekerja bersabar sebab jumlah dana yang perlu ditransfer bank penyalur ke semasing rekening yang menerima lumayan besar. Baik yang rekening nya bank himbara atau yang rekening nya bank swasta.” tutur ia.

Menaker ida menambah. Term ke-2 adalah pendistribusian bantuan upah/gaji masa november-desember 2020. Awalnya. Pada term pertama. Kemnaker sudah salurkan bantuan upah/gaji ke 12.252.668 karyawan/pekerja atau sebesar 98.78 % dari sasaran pendistribusian sekitar 12.403.896 yang menerima.

Beberapa calon yang menerima tidak bisa terima kontribusi bantuan upah/gaji sebab ada beberapa masalah. Seperti duplikasi rekening. Rekening telah tutup. Dan Rekening pasif. Rekening tidak benar atau rekening yang sudah dipeti-eskan.

“disamping itu. Ada rekening yang tidak tepat nik dan rekening yang tidak tercatat di kliring. Banyaknya rekening memiliki masalah ini capai 151 ribu rekening.” katanya.

Menaker mengharap warga yang berasa memiliki hak mendapatkan bantuan upah/gaji tetapi masih terhalang. Untuk selekasnya berbicara dengan manajemen perusahaan dan bpjs ketenagakerjaan supaya datanya bisa diperbarui.

“sebab sumber datanya dari bpjs ketenagakerjaan. Hingga penuntasan data ini harus dikoordinasikan sama mereka juga. Baru kelak bpjs ketenagakerjaan akan sampaikan revisi ke kemnaker.” tutur menaker.

Pemerintahan awalnya sudah kabarkan gagasan pemberian bantuan upah sejumlah rp 2.4 juta pada pegawai swasta yang terdaftar aktif di bpjs ketenagakerjaan.

 

15 Emiten Belum Penuhi Ketentuan Free Float 7,5 Persen

Bursa dampak indonesia (bei) sampaikan. Ada sekitar 15 perusahaan terdaftar yang belum penuhi ketetapan minimal saham khalayak (free float) 7.5 %.

 

Direktur penilaian perusahaan bei i nyoman gede yetna memberikan laporan. Sekitar 694 dari 709 emiten per 30 september 2020. Atau seputar 98 % sudah penuhi ketetapan minimal pemilikan pemegang saham bukan pengontrol dan bukan pemegang saham khusus. Dan ketetapan minimal jumlah pemegang saham.

“ada 2 % atau 15 perusahaan terdaftar yang belum penuhi ketetapan itu.” kata nyoman dalam pesan tercatat. Senin (16/11/2020).

Nyoman menjelaskan. Faksi bursa lagi lakukan bermacam usaha komunikasi dan memberi pembimbingan ke emiten berkaitan supaya selalu penuhi ketetapan pasar modal yang berjalan.

Terhitung ketetapan minimal pemilikan pemegang saham bukan pengontrol dan bukan pemegang saham khusus. Dan ketetapan minimal jumlah pemegang saham.

“beberapa usaha yang dikerjakan bursa salah satunya memberi publikasi berkenaan tindakan korporasi yang bisa dikerjakan dalam rencana pemenuhan ketetapan itu.” kata nyoman.

“berdasar hasil dialog dan pembimbingan. Perusahaan terdaftar yang belum penuhi ketetapan sedang memperdalam gagasan pemenuhan yang pas untuk keadaan semasing perusahaan terdaftar.” pungkasnya.

Index harga saham kombinasi (ihsg) ditutup di zone hijau pada awal perdagangan minggu ini. Sepanjang perdagangan. Ihsg ada di zone hijau.

Pada penutupan perdagangan saham. Senin(16/11/2020). Ihsg ditutup naik 33.81 point atau 0.62 % ke status 5.494.87. Sesaat. Index saham lq45 kuat 0.72 % ke status 873.43.

Sepanjang perdagangan. Ihsg ada di status paling tinggi pada tingkat 5.519.67 dan paling rendah 5.462.46.

Pada sesion penutupan pedagangan. 263 saham gagah hingga bawa ihsg di zone hijau. Saat itu. Sekitar 179 saham menurun dan 165 saham diam dalam tempat.

Transaksi bisnis perdagangan saham benar-benar ramai. Keseluruhan frekwensi perdagangan saham 809.250 kali dengan volume perdagangan 14 miliar saham. Nilai transaksi bisnis harian saham rp 10 triliun.

Investor asing jual saham rp 524.70 miliar di pasar reguler. Status dolar amerika serikat (as) ada di range rp 14.112.

Dari 10 bidang saham pembentuk ihsg. Semuanya berapakah di zone hijau. Pengokohan dipegang oleh bidang konstruksi melejit 2.35 %. Selanjutnya diikuti bidang infrastruktur naik 1.92 % dan bidang pertambangan naik 1.65 %.

Saham yang kuat hingga bawa ihsg ke zone hijau diantaranya cbmf yang naik 22.55 % ke rp 625 per helai saham. Selanjutnya yule yang naik 21.48 % ke rp 328 per helai saham dan tama yang yang naik 19.80 % ke rp 236 per helai saham.

Saham yang menurun diantaranya port yang menurun 6.96 % ke rp 428 per helai saham. Selanjutnya pamg turun 6.92 % ke rp 121 per helai saham dan alka turun 6.85 % ke rp 272 per helai saham.

Strategi investasi reksa dana saham waktu ihsg naik-turun

 

Seperempat Penduduk Usia Produktif Indonesia Daftar Kartu Prakerja

Pendaftar Kartu Prakerja capai angka 43,3 juta dalam kurun waktu tujuh bulan atau seperempat jumlah umur produktif di Indonesia yang terdaftar sekitar 183 juta. Ini disebutkan Tenaga Pakar Khusus Kedeputian III Kantor Staff Presiden (KSP) Edy Priyono.

 

“Dari jumlah itu, tertangkap 5,6 juta yang menerima faedah sesudah lewat proses pengecekan dan randomisasi yang dikerjakan dalam 11 angkatan,” tutur Edy Priyono di Jakarta seperti diambil dari Di antara, Senin (16/11/2020).

Edy memandang, Kartu Prakerja adalah program baru yang disukai dan menyebar di 514 kabupaten/kota di Indonesia.

Dia menjelaskan, melonjaknya pendaftar memperlihatkan besarnya keyakinan warga pada program pemerintahan ini.

“Kenaikan jumlah pendaftar ini semakin tinggi searah dengan pembaruan tata urus Kartu Prakerja. Program ini sempat terganggu di awal penerapan, tetapi pengurus lakukan pembaruan sesudah mendapatkan masukan dari bermacam faksi,” ucapnya.

Kartu Prakerja adalah program “end to end” yang digerakkan secara digital dan dari segi proses benar-benar efektif.

Edy menguraikan, ada tiga nilai plus yang lain dari program Kartu Prakerja. Pertama, Kartu Prakerja bisa dibuktikan menggerakkan kebekerjaan. Catatannya, dari peserta Kartu Prakerja yang di saat mendaftarkan dengan status belum bekerja, 30 % salah satunya berbeda posisi jadi karyawan (terhitung wiraswasta).

“Data ini didapat lewat 3x survey,” kata Edy.

Kartu Prakerja menggerakkan ada inklusi keuangan, khususnya untuk 27 % atau 672.000 orang yang tidak punyai rekening bank atau e-wallet. Ini berkaitan dengan pembayaran stimulan yang dikerjakan lewat transfer bank atau e-wallet.

Ke-3 , Kartu Prakerja sanggup menggerakkan kewiraswastaan. Jumlah ini selalu bertambah jadi 18 % pada survey ke-2 dan 25 % pada survey ke-3 .

“Hasil penilaian memperlihatkan jika perkembangan peserta yang berwiraswasta tidak hanya sebab imbas COVID-19,” kata Edy.

Pemerintahan mengaku masihlah ada hal yang penting diperbarui. Minimal, ada empat propinsi yang mempunyai kebatasan koneksi internet, hingga jumlah pendaftar di propinsi itu kurang dari paket yang dibuka. Empat propinsi itu salah satunya Papua, Papua Barat, Maluku Utara, dan Kalimantan Utara.

“Ingat metode digital tuntut ada koneksi internet, pembaruan koneksi internet pada empat propinsi itu jadi perhatian dan fokus Pemerintahan,” ucapnya.

Kartu Prakerja adalah program kenaikan kapabilitas lewat kontribusi ongkos training, dengan paket training sebagian besar memiliki sifat bertemu muka. Dalam program ini ada stimulan pascapelatihan sebesar Rp500.000.

Saat wabah COVID-19 menempa, design program dirubah jadi semi bantuan sosial, hingga elemen stimulannya jadi jauh semakin besar, yakni Rp2,4 juta.

Tentang hal Kartu Prakerja sah jadi sisi dari cluster Pelindungan Sosial dalam program Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN) dengan peruntukan bujet Rp20 triliun dan sasaran yang menerima faedah sekitar 5,6 juta orang.

Perpres ini sekalian membuat revisi ketentuan penerapan program Kartu Prakerja yang awalnya tercantum pada Perpres Nomor 36 Tahun 2020.

error: Content is protected !!